为打造一支朝气蓬勃、奋发有为的班子队伍，便江镇创新管理，改进作风，进一步集聚了合力，为全镇各项工作顺利开展打好人本基础。

　　加强干部作风建设，营造干事创业的浓厚氛围

　　便江镇共有镇、村（社区）干部职工333人，是全县干部队伍最大的乡镇。要带好这个大班子，管好这支大队伍，该镇去年推行的“三心四组”管理模式，进行了进一步改革创新。抓好工作的根本保证是干部作风。

　　一是从学习入手抓干部学风。加强了对干部职工的教育培训，制定了一系列学习奖励制度。规定每周至少利用一个晚上时间组织干部职工进行集中学习，分别由党政领导轮流授课，要求每人每周撰写一篇学习心得，并进行评比奖励。从学习上入手抓作风。2月份，镇党委、政府组织了党政领导、副科以上干部及村（社区）支书、主任在县委党校举行了为期3天的封闭式集中培训。通过培训，既增进了干部职工的相互了解沟通，又增强了遵章守纪、团结协作的自觉性，进一步转变了干部作风。

　　二是推行干部精化细管理。为深化创先争优活动，激起干事创业氛围，出台了《便江镇干部职工分类定级制度》，推行了干部分类定级管理。每季度召开干部职工述职会，由干部本人对其工作任务完成、出勤考勤、为人处世等情况自我述职，然后，同事点评、全体测评，对全镇所有干部职工进行分类定级别定待遇，引导全镇形成创先争优干事创业的浓厚氛围。对干部队伍从严管理、从严考核、从严监督。既奖优奖勤，又罚劣罚懒。坚持年初定制度，全年抓执行，年终搞兑现，把干部的推荐任用、评先评优、福利待遇与工作实绩挂钩，打破“大锅饭”和平均主义。

　　三是实行“派单安排照单验收”模式。该镇党委、政府对需要攻坚的中心工作、重点工作随时调优整合干部力量进行攻坚，如某个项目、某工作时间紧、任务重、压力大则充实干部力量强力攻坚。并实行派单督办式工作，白天未完成晚上做，当天安排明天的事，规定每周一所有驻村干部必须住宿村里做群众工作，书记、镇长不定期暗访督查，周二、周四集中办公调度工作。在农村环境整治工作中，三天时间完成立面改造协议签订工作，半个月完成顶棚拆除工作；县建材家居大市场项目三天时间完成项目征地，碧塘广场项目、西水路项目等项目上的历史遗留问题都得到解决。

　　加强基层组织建设，发挥基层组织的战斗堡垒作用

　　便江镇党委、政府始终围绕发展抓党建，抓好党建促发展的方针，加强基层组织建设，出台了《便江镇村（社区）干部管理办法》，规范化管理村、组干部。大力推行工作“村为主、组推进”模式，一级对一级负责，层层压实责任，充分调动村组在各项工作中发挥战斗堡垒作用，特别是在征地拆迁、农村环境整治、社会矛盾纠纷调处等方面，村组勇于担当、主动负责，为提高效率，推动工作发挥了积极作用。开展党员示范户、党员责任区、党员“一联十”等活动，创新实施岗位承诺、绩效考核和设岗定责的党员干部管理制度，激起了基层党组织的活力和战斗力，增强了村党组织引领发展、构建和谐、服务群众的能力。

　　作者：谢德权 李崇源